4月25日，省水利投公司党委书记、董事长张旭、副总经理贺正杰、人力资源部部长曹禄柳、生产管理部部长张小华一行到南津渡公司调研指导工作。

调研领导察看了大坝，了解了今年的防汛工作情况，走访了引水渠修复现场，查阅了人力资源及员工薪酬相关资料，并就南津渡公司防汛度汛、“三供一业”分离移交、班组建设及党建等工作进行了深入座谈。

座谈会上，南津渡公司党委书记、总经理罗广林通过PPT就公司1-4月生产、安全、改革发展等工作情况向调研组进行了综合汇报。同时，介绍了南津渡公司党建与生产经营深度融合以及支部“五化”建设的开展情况。

张旭董事长在全面了解各项工作情况后，充分肯定了南津渡公司的工作成绩，同时特别强调了安全问题、党建工作和班子建设，要求必须在生产安全、综治维稳和党风廉政等方面提高政治站位，确保不出任何问题；必须加强班组建设、党支部“五化”建设与中心工作的深度融合；必须进一步加强班子团结，作表率。

会上，张旭董事长还就未来3-5年的改革发展与大家进行了交流。张旭指出，集团公司将成立电力事业部，全面整合全公司清洁能源业务，加大招聘和培训力度，努力打造一支高专业素质的员工队伍，全力投入自动化和信息化改造，尽快实现全公司电力板块的集中管控，切实提高人均劳效水平。

    张旭还表示，要加快推进“三项制度”改革，加大员工转岗培训力度，努力拓展子公司员工分流渠道。同时指出，改革的目的就是要努力构建“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出”的劳动用工分配机制，并引领企业走上良性发展的正确轨道。（文：文艺琳   图：冯璇）