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纪念改革开放40周年征文二等奖作品:
文章来源:湖南省南津渡水力发电有限公司  添加人:南津渡水电站  浏览次数:805  添加时间:2018/6/21 15:19:16

    

那片安澜那片水
——记广西长洲泵站项目部的“工匠”们
 
长洲泵站党支部 谢启林  李斯毅
 
  从永州到梧州,从湘江到浔江,一群南电人背着简单的行囊来到广西梧州泗洲岛上,团结带领一群广西人并肩战斗在宽阔的西江中游——浔江两岸的长洲库区。长洲枢纽位于梧州市长洲区,大坝长3.5公里,水库库容56亿m3,共安装15台单机42兆瓦的灯泡贯流式机组,总装机容量630兆瓦。库区共有13座泵站,2个110KV变电站,1个水厂,1个涵闸,13条供电线路,点多面广,横跨三江,纵达二百里。
  2015年12月,南电人承接了长洲库区泵站项目,开启了为期5年的泵站运维之旅。从此,浔江的安澜就让这群南电人牵肠挂肚,浔江那片水就萦绕在这群南电人的心头。南电人以湖南人特有的“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的气魄在长洲泵站项目运维管理中诠释着当代工匠精神——追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
 
一、精挑细选,精兵强将赴广西
  长洲水电公司是央企国电投集团三级公司中的水电明星,是电力行业第一批安全一级达标企业,向来以管理规范、严格著称。切入长洲水电公司泵站项目,是湖南水利投南电分公司抢占广西水电市场的一个重要平台,是公司“走出去”的关键一步。在省水利投公司及其地方电力有限公司领导和支持下,南电公司立足长远,排除种种困难,派出精锐力量带领南电30多个员工,接收、招聘人员70余人,组建南电长洲泵站项目部;南电选派员工基本具有中级以上职称或从事运行检修工作10年以上,技术过硬、经验丰富、吃苦耐劳、甘于奉献。2016年1月18日,正式接管长洲库区泵站。
 
二、精益求精,泵组运维显身手
  初入长洲库区泵站,发现这里环境恶劣、交通困难、地域宽广、周边关系复杂;泵站已投入运行十年,没进行过系统化、规模化改造,设备设施老化,运行状况较差。长洲泵站“硬件”不行,但甲方管理方面的“软件”却毫不含糊。一入场,甲方就给了一个“下马威”,要求与其发电厂房实行等同化管理,进行6S标准化管理。管理严,会议多;整改严,检查多;培训严,考试多。管理人员压力山大,运维人员缩手缩脚,一时难以适应。白手起家,作业面多,人员分散,队伍不稳定,管理制度空缺,生产调度、安全管理、后勤保障都很棘手。面对困难,南电团队没有退缩,而是迎难而上。常常“五加二”、“白加黑”,加班加点对设备问题进行整改、消缺;迅速建立短、平、快管理方式,以制度建设、班组建设为切入口,强化执行力;引导大家转变观念,价值认同,理念认同,逐渐融入长洲公司管理模式。
  项目部在钟国喜、李斯毅、蔡玉芳、黄备等带领下,克服设备老化、人员素质参差不齐等不利因素,狠抓技术培训和安全培训,很快使各个泵站顺畅运转起来,并持续保持安全记录。经理层每周数次深入泵站现场,巡查发现问题,指导处理问题。两年半来,泵站项目部管理层和员工任劳任怨、忠诚担当,精益求精,涌现出一大批“工匠”式人物。
  没有官架子的“老黄牛”——蔡玉芳。蔡玉芳身为维护副经理,业务精湛,技术一流,吃苦耐劳,乐于奉献。他习惯于埋头苦干,默默耕耘,身教重于言教;既当指挥员,又当战斗员,发挥自己的聪明才智,始终奋斗在维护第一线。去年7月,人和泵站洪水溢坝而下,水退后,自排拍门不能自动关闭,他不顾身体旧伤,套上救生衣跳入水中,搬开石头,清除杂物处理闸门故障。连日抢险,加上水浸汗流,他感冒发烧,但 “轻伤”不下火线,吃了些药,继续坚守在抗洪一线。今年5月7日晚,长洲上空电闪雷鸣,大雨倾盆,底地避雷器被雷击穿,跳闸停电。蔡玉芳马上叫上熊嵩斌、邓志辉冲进雨幕,驱车前往30公里外的底地泵站抢修,一身水一身泥,直到半夜,才拖着疲惫的身子回到项目部。
  不怕脏累的“啄木鸟”——大泵站维护班。维护班在班长陈保安、副班长于波、韦拥武带领下,不怕脏累,不讲条件,不管白天晚上,哪里出现故障,就出现在哪里;技术上精益求精、工艺上精雕细琢,象啄木鸟一样啄出病虫,及时消除设备故障。不管晴天雨天,撸起袖子加油干,衣服常常湿了又干、干了又湿,穿不了几个月就泛起了盐碱色,出现了斑斑点点的油渍和污渍。下六河泵站的技术供水经常出现问题,不能开机;维护班通过集体探索、讨论、总结,找到了“病虫”和“病灶”,现在能快速处理技术供水问题。他们善于在实践中学习,在实践中提高。处理大的或新的故障后,都要“回头看”,分析数据和维修流程,形成报告和经验反馈单;以积累经验,形成常见故障处理案例,在以后遇到类似问题时,做到胸有成竹、“手到病除”,颇有“维护大班”的风范。
  拼命三郎——莫树炎和他的伙伴们。小泵站维护班共4人,在莫树炎带领下,长年奔波在纵横百余公里的9个小泵站和涵闸,为它们正常运行保驾护航。莫树炎做事认真负责,周密细致,喜欢琢磨和捣鼓。虽然是广西外聘员工,但他很有主人翁态度,从不把自己当外人,爱岗敬业,爱站如家,爱惜工器具,完成任务不打折扣,对待工作不遗余力,人称“拚命三郎”。作为班长,他事事带头干,但不是埋头苦干,而是实干加“巧干”,喜欢动脑,更喜欢动手捣鼓一些“小玩意”。经他改造的工器具有十余种,节省了费用,方便了工作,提高了效率。比如为吊送止回阀,固定龙门架用不上,他设计制作了一个简易移动龙门架,已用了一年多,简捷实用安全,原来依靠人力抬送,既繁重,又不安全。他善于从实际维检工作出发,设计制作实用支架或工具。检修潜水泵时,他利用废旧钢材制作了一个承重支架。潜水泵吊上来时,可以稳稳当当地放在支架上,人可以安全地在支架下维修水泵。2016年9月,表水泵站淘汰下来3根庭院灯支座。他看到平时测量泵组摆度时,总要多人临时拖设支架,既麻烦又不够准确,他别出心裁地建议用这几根废旧灯架做成固定摆度测量支架。得到项目部论证同意后,他带领人员加班加点把3根灯架改造成为3个摆度测量支架,除锈喷漆,并安装到位,与其它设备浑然一体。改造后,表水泵站3台泵组的摆度测量节省了人力物力,提高了测量精度,受到了长洲公司表扬和奖励。
  遇到抢修时,他更是“拚命三郎”,撸起袖子、卷起裤子冲在前。2017年7月5日,洪峰时期,他带领伙伴们站在齐腰深的水中抢修,吊出水泵,解体水泵,一干就是大半天。烈日当空,大家的身体一半在水中浸着,一半在太阳下暴晒,但仍一丝不苟地细心修理、更换电机。没有怨言,不用吩咐,还乐呵呵地自嘲享受了半天“冰火两重天”待遇。
 
三、战天斗地,泵站为家不言悔
  长洲水利枢纽系珠委防汛要塞,历年最大洪峰可达6万立方米/秒。汛期洪峰达2.0万立方米/秒,即进入Ⅲ级应急响应。库区泵站和长洲大坝都是长洲水利枢纽防汛的关键节点,而库区点多面广,防汛基础更显薄弱,因此,每年的防汛压力基本上在库区,南电团队是长洲公司防汛、防台的排头兵和主力军。从2016年3月11日,库区泵站第一次迎接风雨雷电考验,到2018年5月17日洪水,两年半时间,泵站项目部共经历了6次洪水,其中特大洪水2次。
  2016年6月5日始,梧州持续大雨三天,长洲库区迎来一场3万立方米/秒的洪水,接近五年一遇。由于一有雷电就会造成线路跳闸,防汛与供电的矛盾特别突出。南电团队在几天内抢修线路、泵组设备十多次。他们雨水中解体水泵、在风雨中抢修10KV供电线路、半夜紧急处理事故停机等等。有一次线路因雷击断线,钟国喜、李斯毅带领抢修人员在小雨和泥水中奋战十余小时,人手不够,亲自上阵,到凌晨2点才恢复供电,确保泵站正常抽排水。
  2017年7月3-7日,梧州防汛黄色预警,长洲水利枢纽防汛进入Ⅱ级应急响应,库区泵站个别区域进入防汛Ⅰ级应急响应。本次洪峰最大流量达到35700立方/秒,超过五年一遇、接近十年一遇。造成库区大面积淹没,道路阻塞,安平河、表水、南安、下六河四大泵站相继沦为“孤岛”,人和泵站大坝滚水、底地泵站机组故障、龙华上下泵站流道渗水、大桥泵站土坝渗水……。面对严峻汛情,南电团队没有惊惶,召回所有人员,按照应急预案,沉着应对,忙而不乱地进行抢险救灾。险情就是命令,哪里有险情,哪里就有抢险人员的身影。众志成城,经过5天搏斗,终于击退了“洪魔”,取得了抗洪抢险胜利,受到甲方的高度赞扬和肯定。
 
四、精诚付出,业主竖起大拇指
  进入广西承接长洲泵站项目运维管理,南电人秉承对标学习、锻炼队伍、拓展业务等目的。从进入长洲之始,就把长洲泵站当作自己的泵站悉心呵护,处处为对方着想,换位思考,诚心接受长洲公司指导和监督,融入长洲公司安全管理体系。“勤检查、重落实、严闭环”,利用网络、微信、QQ平台办公,增强安全意识,创新工作方式,提高服务质量。天道酬勤,两年多的努力,换回了丰硕成果。已安全生产900多天,参与组织了23次防汛演练,发现处理设备缺陷300多项,抢修抢险30多次,完成各类整改800多条,完成机组小修20台次。产生合同内金额2000多万元,完成合同外技术改造项目约40万元。运行值班、检修作业规范有序,站容站貌焕然一新。现在,你走进各个泵站,看到的是泵房整洁、标识整齐、设备干净;员工着装统一、宿舍洁净;防汛物资齐备、定置存放;检修场地安全措施齐全、工器具摆放有序。“工匠”精神深入人心,党的建设融入了安全生产工作中,示范班组建设已全面铺开,取得了阶段性成果。
  桃李不言,下自成蹊。南电团队遵循用户至上、安全第一的原则,积极做好运维服务工作。最初存在不理解和抵触,后来逐渐理解、融合,现在已把长洲公司的安全理念、价值、文化认同化为自觉行动,南电团队融入了长洲企业文化。两年多的磨合和融合、表现和业绩,使长洲公司对南电团队也经历了从质疑、观望到信任、点赞的过程。认为南电团队甘于吃苦,乐于奉献,勇于创新,勤于服务,具有突出的当代工匠精神,值得学习,值得点赞,值得喝彩!

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