为推动部门全员综合绩效考核办法的顺利实施，进一步落实规范化值班方案，加强安全生产管理， 9月14日，发电部召开安全生产扩大会议。会议传达公司月度安全生产工作会议精神，在此之前安全生产会议只要求值长参加，此次要求扩大到班长，会议由发电部主任纪天华主持。
会议通报了上月度部门工作计划完成情况、安全生产存在的问题、各值目标考核情况，当前存在的主要问题和下阶段部门工作安排的汇报，会议突出安全风险和隐患排查情况，分析部门目前安全形势。对部门存在的问题共同研究分析，查找问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同检查部门上月的设备缺陷消缺落实情况，并做好记录。
会议要求各值要加强业务技能培训，努力提高值班人员对所属设备的熟练掌握程度，加强设备巡查力度。值班员要增强责任心，尤其是值、班长要勇挑重担，严肃安全生产值班纪律；一是要高度警觉，克服侥幸心理；二是全面排查，及时发现安全生产隐患；三是明确职责，从严落实目标生产管理责任制。各值要深刻吸取南电分公司“7.31双票违规事件”的教训，开展全面彻底的安全隐患排查工作，确保安全生产目标管理责任制落到实处。
会议学习公司全员综合绩效考核办法，用每月的安全分析会议得出的分值作为客观准确评价各值工作绩效的依据，通过考核激发员工潜能，让能干事，真干事的员工得到实际的好处，充分调动部门员工的工作积极性和主动性，根据公司全员综合绩效考核办法的考核标准和方法进行检查和评价，激励部门员工持续改进工作绩效，最终实现公司可持续发展。
最后，纪天华同志要求大家严格执行安全生产的规章制度，切实履行好岗位安全职责，认真落实全员综合绩效考核办法，加强规范化值班管理，撸起袖子加油干，确保部门今年生产安全。(李哲学)
