10月9日下午，2012年冬修动员大会在办公楼四楼大会议室召开。会议由主管生产副站长陈敬明主持，在家站领导、各部门负责人及生产系统人员共80余人参加了会议。
会议首先由生技部部长伍明荣介绍今年冬修计划及工作内容。与往年相比，今年冬修项目多，时间紧，主要包括2#机小修、3#机小修、各配电设备的常规检修、1#机A级检修（大修）、1#机组合轴承渗油处理、三台机组设备颜色标准化、标识标示标注化、1#机重锤接力器和高压气机的解体检查、2#机轴承油流计改造、2#机轴承低位油箱加高、拦污栅水下检查摄像等，同时还要完成升船机的改造工作。所有工作内容完成时间是11月30前。
接着安监科科长唐振球在大会上发言，他对今年冬修期间的安全工作做了全面的安排，对可能存在的危险点进行了详细的阐述，要求工作人员严格执行电力安规，确保不发生安全事故。
检安公司总经理张松代表全体检修人员在会上发表了慷慨激昂的讲话，表示一定要全力以赴、精心管理、科学安排，圆满完成今年的冬修工作。
罗广林站长从四个方面对冬修工作进行了要求，一是要在50天内不折不扣地完成冬修计划中的所有项目。二是要在检修过程中贯穿安全第一的思想，落实好安全措施。三是要求各部门要统一思想，竭力支持冬修工作，要确保人力、财力、物力到位，尤其是财器科、后勤科、办公室、党办等部门要积极配合，做好保障工作。四是要搞好验收工作，确保检修的质量和进度。
李朝晖书记在会上作了总结发言，他强调不仅要三个到位：即资金计划到位、人员到位和安全到位，而且要三个领先：即技术领先、工期领先、形象领先。
最后陈敬明副站长为今年的冬修作了6点具体规定：1、今年冬修任务艰巨，一定要抢抓时间完成；2、正确处理好速度、质量、安全三者的关系，决不要没有安全和质量的速度；3、非特殊情况，冬修期间生产人员不准请假，各班组要加强配合，牢记安全，决不准出安全事故；4、中午不准喝酒；5、检修安装公司要正确处理好对内对外业务关系；6、把握好冬修工作中的风险控制点，杜绝习惯性违章。（文:万金华;图:邹文）
