3月25日，我站职工汇聚一堂，在俱乐部大礼堂召开2014年工作会议。会议由站党委书记、纪委书记、工会主席王朝佑主持，全站200多名在岗职工及部分退休职工参加了会议。
站长罗广林在会上作了题为《强化‘五条线’，开创新局面》的工作报告。报告对2013年的工作进行了回顾和总结，对2014年的工作进行了部署和安排。
工作报告从六个方面对去年的工作进行了回顾总结。一是发电主业稳中求进，生产经营再次突破亿元。全年发电28358.87万kwh，售电27046.37万kwh，完成计划（售电量2.25亿kwh）的120%。实现含税收入10405.48万元，历史上连续两年突破1亿元大关，全年还本付息2483.27万元。电站连续三年财务状况有所改善，职工收入增加约40%，偿还债务近5000万元。
二是统筹安排重点工作，基础管理推行四项行动。全年实现重点工作6大类50项，完成“三比三看”工作任务22项，完成计划工作任务803项，财务精细化管理、班组精细化管理等活动深入推进。推行具有南电特色的“四项行动”，即“六严”工作作风改进行动、“八省”厉行节约规范行动、“三新”文明餐桌普及行动、“五A”企业文化推广行动。
三是着力推进工作创新，创新驱动实现六大目标。生产经营突破1亿元，实现新的目标；安全生产达到电力生产行业安全生产二级标准，实现新等级；财务筹划缓解了近三年内还贷高峰期的压力，实现新办法；项目资金争取约1.3亿元，实现新进展；全站共征有土地5290.35亩，库区水域6670亩，对南电南苑土地进行调规转性，土地开发实现新动作；年内重点策划、提炼、定位了“亲水之信念、乐水之协同、涉水之超越、治水之和谐、品水之感恩”的“五A”特色企业文化，文化建设实现新思路。
四是多种经营稳中向好，创新发展取得新的成效。清理土地租赁、供电合同，加快多种经营拓展与壮大，全年实现发展创收 176.88万元。
五是安全生产二级达标，安全稳定创建平安和谐。实施安全标志标识400多项，全站设备完好率达99％以上，连续五年被评为“零陵区综合治理平安单位”。
六是全面推进精细管理，三比三看活动有声有色。强化责任心教育，全站在岗职工认真阅读了《责任面前没有任何借口》这本书，全员撰写了评岗论责、如何履职的心得体会文章，广大干部职工普遍树立起主人翁精神和良好的职业操守。统一规范着装，提升队伍形象、精神面貌与整体素质。2014年，我站荣获永州市安全生产工作先进单位，被国家能源局湖南监管办授予“电力安全生产标准化二级企业”。
会议指出，2014年全站工作的总体要求是：深入学习和全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，在厅党组、集团公司的正确领导下，认真贯彻落实上级的部署和要求，以科学发展观为指导，加强党的建设和党风廉政建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，强化作风建设，深入推进“四项行动”，坚持安全生产稳中求进工作总基调，改善人居环境，增加职工收益。
会上，罗站长部署了2014年主要工作任务。一是坚持政治生命线，实打实转作风。扎实开展党的群众路线教育实践活动，以为民务实清廉为主要内容，以电站创新发展为攻坚目标，努力实现教育实践活动与电站发展创新的有机结合，切实转变作风。
二是严肃安全警戒线，实打实上台阶。履行最高安全警戒、营造最浓的安全氛围、采取最强安全措施、建立最严追责机制，确保安全生产实打实迈上新台阶。
三是严控廉政高压线，实打实守清廉。进一步加大廉政风险防控力度，狠抓作风建设各项规定的贯彻执行，把我站密切联系群众、切实转变作风的“四项行动”落实到实处，提升我站“守廉洁之门、践廉洁之行、做廉洁之人”的企业廉政文化形象。
四是争创新的生产线，实打实上项目。重点调研解决工业小区调结构转方式的问题，努力采取合作或自主开发的方式，争创新的生产线，实打实引进开发一项低碳环保项目。
五是严格成本控制线，实打实增收入。力争发电2.5～2.8亿千瓦时，厉行节约，对可控成本实行限额包干使用，严格费用审批，严格接待标准，严格公车管理。加强精细化管理，控制好最低收入保障线和职工工资增长指导线，实现电站的全面、协调、可持续发展，确保职工收益稳中有升。
站党委书记李朝晖在会上作了重要讲话，一是研判改革的大方向；二是推进项目的大建设；三是实现作风的大转变；四是实施人事的大动作；五是维护电站的大团结。
会议对先进集体和先进个人进行了表彰。（文：杨浩；图：邹文）
