2月3日下午，副站长陈敬明、站长助理李建红组织劳动人事科、生产技术部、安全监察科、财务器材科、纪检监察室五个部门对照运行车间、检安公司、水工管理所与站部签订的目标考核责任书及考核细则，根据三个部门的日常工作表现、原始资料和记录，抱着认真负责的态度，逐项逐项进行了详实、细致的考核。考核完后，2月4日上午，考核组成员与三个部门的主要负责人召开了见面会，就考核初步意见进行了通报，就存在的问题与主要负责人进行了沟通和交流。
李建红强调对三个部门的目标考核是“四考”工作的一个重要补充内容，考核内容更细化、更具体；希望三个部门能高度重视，对照考核责任书加强各部门的工作，考核不是目的，是为了更好地促进三个部门的工作；考核组成员要进一步规范和完善考核责任书内容，为今后在全站各部门开展绩效考核工作提供工作经验。
陈敬明对三个部门工作成绩进行了肯定，对存在的问题进行直面点评。考核工作开展3年以来，各部门在规范化值班、班组建设、设备管理等方面都得到了长足进步，凝聚了人心，锻炼了人才队伍。但三个部门在场地脏乱、随地抽烟、中途离岗等现象依然不同程度的存在，职工教育培训、思想政治工作、规范化值班、设备巡视等工作还有待进一步加强。要求各部门要以平常心看待考核结果，正确对待每一项扣罚，正确看待工作中存在的问题。三个部门要开好每月的班组长会、两月一次的部门职工大会、三个月一次的民主生活会，加强职工教育培训，提高职业素养。
三个部门负责人都表示完全接受考核组意见，并将按照考核责任书的要求做好各部门的工作，扬长避短。（劳动人事科）
