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我站召开2015年全站职工大会
文章来源:湖南省南津渡水电站  添加人:党办  浏览次数:1595  添加时间:2015/4/1 15:23:16
    

    3月30日上午,2015年工作会议在职工俱乐部召开,全站在岗职工及退休老同志230余人参加了会议。党委副书记、纪委书记、工会主席王朝佑同志主持大会,党委书记、站长罗广林同志作工作报告——《适应经济新常态  实现南电新跨越》,先进集体、先进个人在会上受到表彰。
    首先是表彰环节。罗站长宣读了中央文明委《关于表彰第四届全国文明城市(区)、文明村镇、文明单位的决定》,我站名列其中,被中央文明委授予“全国文明单位”,工作人员向全站职工展示了牌匾。其他站领导宣读了省水利厅、集团公司及站部表彰文件,受到表彰的集体和个人上台领奖。
其次是递书环节。在全站职工面前,运行、检安、水工向站党委、站行政递交了部门目标管理责任书,各党支部递交了党建目标管理责任书、党风廉政建设责任书,各部门递交了社会治安综合治理责任书。
    第三是报告环节。罗广林同志回顾总结了2014年度的主要工作,对2015年的工作进行了总体部署。
    2014年,在全站职工共同努力下,各方面工作取得了较好成效。一是紧扣经济指标,生产经营取得新成效。全年发电26100万kwh,售电25400万kwh,完成计划(售电量2.25亿kwh)的113%,其它经济指标大都完成或超额完成了任务。二是巩固达标成果,安全生产迈上新台阶。安全生产以落实安全责任制、巩固提高安全生产标准化成果为主线,以隐患排查治理和增效扩容改造工作为重点,进一步巩固达标成果,实行最高安全警戒,建立最严追责机制。三是健全制度建设,基础管理实现新常态。制定重点工作,创新基础管理。在深入调研的基础上,制定了《2014年重点工作安排一览表》,确立了全年的工作重点和主攻方向,除部分工作(主要为增效扩容项目)需要整体推进外,大部分重点工作任务如期完成。从连续三年制定全年重点工作的完成情况来看,这已成为我站基础管理的法宝和创新,也是我站基础管理的新常态。创新考勤方式,安装了6台人脸识别考勤机,对全站在岗人员实行人脸识别考勤。强化综合治理,层层落实综治责任。连续六年被评为“零陵区综合治理平安单位”。四是推进项目建设,重点工程获得新进展。增效扩容、北苑住宅、泵站改造、大坝工业园项目及库区贤一排冬修项目等进展顺利,基本完工;水库除险加固二期项目有望今年启动。五是转变发展方式,多种经营开拓新领域。近区供电实现含税差价收益616万元,工业小区引进了津铭木业公司,年售电收入92万元,场地租赁费11万元。南苑土地调规转性已得到零陵区规划部门批复,正报上一级通过。六是规范水利资金,财务精细管理取得新成效。去年商业银行借款共还本付息2896万元,全站业务招待费整体下降10%,降低成本费用45万元,出台了《水利基本建设专项资金管理制度》,强化对水利专项资金的监管。七是开展群教活动,党建文明提升新品位。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦“四风”和职工群众关心的重点和焦点问题,站党委在全站开展了党的群众路线教育实践活动,圆满完成了三个环节的工作,增强了群众意识,转变了工作作风。开展了“群众路线好支部”、“群众公认好党员”活动。授予两个党支部“群众路线好支部”荣誉称号,授予10名党员“群众公认好党员”荣誉称号。按照《廉政风险点及防控措施一览表》的要求,开展了专项监督和检查。清理了个人因公借支80多万元,规范了相关科室零星收入的管理,杜绝了“小金库”。对40多个项目进行了效能监察和内部审计,核减工程造价款10余万元。开展廉政谈话17人次,在生活区新建了站务公开栏,方便职工群众了解站情,参与站部民主管理和民主监督。在肯定成绩的同时,也存在不少困难和问题,主要是经济结构单一,债务和库区问题仍然是制约电站发展的瓶颈,少数干部职工作风不够实,劳动纪律观念淡薄,安全意识有待进一步加强。
    2015年工作总体部署是按照集团公司“四个全面”、“四个抓”的工作要求,坚持安全生产稳中求进的总基调,抓好安全文明生产,超额完成各项经济技术指标,大力推进项目建设,着力创新发展,提升党建文明,改善站容站貌,提高职工幸福指数。全年力争发电2.7亿kwh,完成售电量2.6亿kwh,实现经营收入9880万元,发展创收400万元,亏损控制在200万元内,安全生产实现“零事故”目标,全面完成集团公司下达的各项经济指标和工作任务。

    最后是宣誓环节。全体起立,宣读“南电文明誓言”。王朝佑同志代表站党委要求广大职工珍惜文明荣誉,提高文明素质,“说文明话,干文明事,做文明人”,共建文明家园。(文:谢启林;图:邹文)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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