随着汛期的临近，强降雨天气日趋增多，公司防汛工作进入临战阶段。3月10日上午，湘水集团能源事业部党委书记、总经理贺正杰、党委委员、副总经理贺意飞率检查组采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式到公司检查安全生产和防汛工作。公司党委副书记、总经理李建红、副总经理张国林等一同检查。

检查组一行先后深入到公司库区泵站集控室、桃花洞排渍站、大坝调试中心、除险加固项目施工现场、高桥排渍站、五洲亭水电站、运行生产车间等防汛重点部位，每到一处都对设备运行状况、安全生产措施仔细检查，对值班值守、工作记录资料细致查阅，对防汛准备工作、防汛物资储备进行深入了解，以不放过一个死角，不遗漏一个隐患的原则进行全面摸排。

在检查情况通报会上，检查组就检查中发现的问题进行了通报，并提出了整改意见及建议。

会上，贺意飞强调：一是面对新形势下改革转型，公司自上而下要改变思想转变观念；二是增强安全责任心，进一步提高安全意识，抓细抓实安全工作；三是做好招投标管理方面的工作，对前期准备工作相关材料及时上报；四是全面落实防汛值班制度和领导带班制度，加强监督检查，确保安全度汛。

贺正杰提出几点要求：1.安全生产意识要加强，特别是基层员工要戒掉浮躁心态，提高思想认识；2.责任心要落到位，加强汛期巡视人员对泵站、设备的巡视检查力度，做好排查工作；3.制度要严格执行，对不规范的制度要及时修订完善，夯实制度建设形成闭环管理；4.设备的管理、现场的维护水平要提高，确保设备安全可靠、现场整洁有序；5.巡视巡查要到位，做好值班记录、信息上报等工作；6.防汛应急物资储备要落实好，确保应急水泵、应急电源、移动电源、柴油发电机等各类防汛应急设备完好；7.按制度、按规定、按程序办事，推动今后各项工作落细落小落实。