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| 公司召开月度生产会暨党总支理论学习中心组第1次扩大学习 |
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| 文章来源：湖南省南津渡水力发电有限公司 添加人：党务人力资源部 浏览次数：1820 添加时间：2021/7/13 10:53:55 |
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| 7月12日上午，公司召开7、8月份生产会暨党总支理论学习中心组第1次扩大学习。公司领导班子和全体中层以上管理人员参加会议，会议由公司党总支书记、执行董事、总经理李建红主持。
会上，副总经理张国林作5、6月份月度报告，对生产经营工作进行了总结，并对下一步重点工作任务进行了安排部署。
会议结合建党100周年，以持续深入推进党史学习教育，凝心聚力促发展为主题，集中学习了《习近平在建党100周年庆祝大会上的讲话》、《中国共产党党徽党旗条例》、习近平总书记《正确认识和把握中长期经济社会发展重大问题》等内容。随后，各部门负责人逐一发言，讲党史学习教育成效，谈对标一流管理提升措施，提下一步重点工作任务部署等，李建红一一点评。
张国林指出，对标一流首先要找对标准，认清差距，找准方法：一是人员素质要对标，要在思想、政治素质、业务技能等方面全面对标；二是基础工作要对标，要从设备管理、环境卫生、风险意识等全面对标；三是管理方面要对标，对制度管理、培训学习、人员管控等全面对标。张国林表示，以对标一流工作结合重点工作，对生态机组立项、引进绿色环保企业、提升取水价、安全生产、除险加固项目验收、光伏电站立项、三项制度改革，三十年庆典活动等年度重点工作要加快谋划部署、紧盯目标、强力推进。
副总经理周庚芝要求：一是思想认识要进一步加强，改革对标工作千头万绪、任务繁重，要改变过去“人浮于事”的现象，加强主动作为、压力传导；二是人员素质进一步提高，提升职工专业技能，提高职工责任心，强化履职尽责担当意识；三是制度建设进一步完善，在新形势下，加强对新规新制度的学习，强化制度意识，增强制度执行力；四是工作状态进一步激发，调整工作思路，转变工作方式，提高工作效率。
李建红表在总结讲话中强调，时间过半，公司下半年工作任务越发繁重，面临更多的挑战，需要职工凝心聚力、攻坚克难，此次会议要是以问题为导向，梳理、分析、解决问题，确保下半年各项生产工作顺利推进。
李建红提出三点要求：一、认识再提高，提升对标一流管理。对标工作不能停留在纸上、停留在口头、停留在表面，要进一步统一思想、提高认识，切实增强责任感紧迫感，安全管理方面要对标一流，监督不放松、管理不懈怠，强化制度执行、维护制度刚性；二、宣传再发动，推动三项制度改革。充分认识当前改革形势的严峻性和复杂性，进一步加大宣传力度，营造浓厚改革氛围，切实把三项制度改革的内容宣贯到位，将压力传导到位，有序推动富余人员分流工作，掌握好新形势下职工思想动态，作好政治思想工作，确保安全稳定；三、责任再落实，破解重点工作难题。对年度重点工作要提前谋划、用心跟进、精心部署，严把时间节点，部门密切配合、形成合力，确保各项重点工作圆满完成，为建党100周年、公司建成30周年献礼。（文/摄：冯璇）
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