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公司召开“学习贯彻党的二十大精神 推动公司高质量发展”座谈会
文章来源:湖南省南津渡水力发电有限公司  添加人:党群综合部  浏览次数:1018  添加时间:2023/2/8 18:05:08
    

2月7日下午,公司召开“学习贯彻党的二十大精神 推动公司高质量发展”座谈会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦高质量发展这个首要任务,深入分析公司面临的形势与问题,认真思考谋划今年的发展思路,迅速把思想和行动统一到党的二十大精神上来,统一到集团公司和能源事业部的要求部署上来,在新的征程上走好走稳南电高质量发展之路。

 

公司党总支书记、执行董事、总经理李建红主持会议。公司全体领导班子成员、中层管理人员和专业技能人员等围绕“学习贯彻党的二十大精神 推动公司高质量发展”主题作交流发言、建言献策。会议广泛听取了意见和建议,研究部署了当前和下一步工作,统一思想、达成共识。

 

 

 

 

党总支委员、副总经理张国林指出,要紧紧围绕今年与能源事业部签订的目标责任书各项指标,层层分解工作任务,切实提高各部门责任意识、担当意识,把思想和行动统一到推动各项工作上来。对于经济指标,要进一步挖掘生产潜力,做好放生态流量工作,把握相关政策,处理好周边关系,做好机组发电优化调度,加强值班值守,做好工业小区服务工作,推动互利共赢。对于安全生产,要始终认识安全是永恒的主题,强化内部安全生产管理,落实安全生产责任制,加强深入基层督导检查力度,加强对外包工程、外委单位、外来人员的“三外”管控,做好隐患问题整改,做好防洪度汛工作。对于重点工作任务各部门要部署安排重点工作,明确目标任务,加快推进增效扩容、除险加固、自动化改造等工作。

 

 

 

 

党总支委员、副总经理周庚芝强调,今年各项目标任务重、挑战多、难度大,要突出重点、把握关键,推动各项工作有力有序有效开展。一是要增强本领科学干,持之以恒加强学习,深入开展调研,努力增强自身本领,紧跟新时代发展步伐;二是要凝心聚力加强干,认真贯彻落实上级安排部署,公司上下拧成一股绳,加强沟通协调、密切协作配合,争做公司高质量发展的参与者、推动者、践行者,进一步发扬干事创业、奋发有为的精神;三是要改进作风坚定干,充分发挥好支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不搞“一团和气”,发挥绩效考核“指挥棒”作用,主动作为、苦干实干,以“奋斗正当是,争当奋斗者”的姿态奋进新征程。同时做到“三个确保”:确保安全生产,确保机组设备良好,确保满发多供;做好“三个争取”:争取引进一家优质企业,争取取水价提升,争取推动光伏发电项目;做到“三个努力”:努力建设一支干事、担当、干净、高素质的干部队伍,努力提升员工综合素质,努力减少不必要的开支。

 

 

 

 

李建红指出,今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是“十四五”承上启下关键之年,是公司三项制度改革之后运作之年,要按照“服务大局,稳中求进,主动摸高,奋勇争先”的总要求,突出“经营存量提效,发展增量提质”两个重点,咬定全年目标不动摇,全力答好经营改革发展和党建工作“两张答卷”,坚定信心、迎难而上、奋勇进取,在新征程中干出新成绩、再创新辉煌。

 

 

 

 

李建红就做好全年各项工作进行统筹部署。

 

一要突出“一个加强引领”。加强党建引领,充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,要把深入学习贯彻党的二十大精神作为今年一项重要政治任务抓紧抓实,不断夯实支部“五化”提质建设,以“融合赋能”推动党建与生产经营深度融合,巩固筑牢监督体系,加强廉政和文化建设。

 

二要突出“两个全力深化”。力深化对标一流管理提升,持续开展“对标一流管理提升年”活动,围绕生产、安全、管理、财务、人力资源等方面全面对标五凌公司;全力深化三项制度改革,在去年完成改革基础上,推进改革成果制度化、长效化,进一步完善薪酬绩效体系,以绩效考核推动各项工作。

 

三要突出“三个更加重视”。更加重视风险防控,做好安全生产风险防控,以员工、班组、部门为单位,建全并落实全员安全生产责任制,确保安全生产形势持续稳定;做好廉政风险防控,以全面从严治党推动全面从严治企,推动党风廉政建设向纵深发展。更加重视“经营存量提效”,推进管理提效,吸取事故教训,提高责任意识,不断提升处置问题、检修工作、工程管理的进度和质量,进一步加强成本管控,做好工业小区服务工作。要更加重视“发展增量提质”全面贯彻新发展理念,全力推动光伏发电项目、争取水利资金、引进优质企业等重点工作取得新成效。

 

四要突出“四个重点突破”。观念上突破,不断传递发展改革压力,引导员工转变思想观念,增强危机感、紧迫感、责任感,鼓励人员分流创收。机制上突破多措并举创新工作机制,统筹好库区、水调集控工作;不断完善激励机制,为员工营造勇于担当、干事创业的良好氛围。干部人才队伍建设突破,加强干部人才梯队建设,优化人才队伍结构,把有潜力的青年员工引导好、培养好;持续深入开展“员工素质提升年”活动,创新培训方式,激发学习活力。历史遗留问题突破,以扎实举措推动提高供水价格、南电锰业土地过户、退休人员统筹外费用、除险加固项目竣工验收等工作攻坚突破,以高质量发展推动公司“十四五”规划稳步实施。(文/摄:冯璇)

 

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