站属各单位：
为进一步提升管理水平，全面推进各项工作，根据湖南水利水电开发集团有限公司的部署，今年在全公司开展“三比三看”活动。
现将《湖南省南津渡水电站“三比三看”活动实施方案》印发给你们。请各单位高度重视、认真学习、主动投入、精心开展、严格落实，确保全年工作目标的顺利完成，确保在“三比三看”活动中取得优异成绩。
附件1：《湖南省南津渡水电站“三比三看”活动实施方案》
附件2：《湖南省南津渡水电站“三比三看”工作安排一览表》
二〇一〇年五月二十六日
附件1：
湖南省南津渡水电站“三比三看”活动
实 施 方 案
为深入实践科学发展观，进一步巩固和扩大“四个一”活动成果，增强广大干部职工“团结拼搏，争创一流”的企业责任感，纵深开创我站科学发展的新局面，全面推进文明、和谐、发展的新南电建设，根据集团公司《关于认真组织开展“三比三看”活动的通知》（湘水电开发[2010]11号）精神，结合我站实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“创新南电品牌、跨步科学发展、传播水利文化、彰显和谐文明”为准则，以省厅和集团公司“三比三看”活动为工作主线，充分发挥全站党员干部、团员青年和全体职工的积极性，在全站掀起“比学赶超”的热潮，确保我站科学发展有新势头、经济效益有新突破、经营管理有新举措、整体面貌有新变化、企业文化有新建树，不断开创南电科学发展新局面。
二、活动内容
1、比团结，看班子战斗力、部门精神面貌、职工队伍素质和企业文化。
2、比管理，看企业规范化、制度化、科学化管理水平。
3、比创新，看企业发展的思路、规划、项目、成效。
“三比三看”要着重解决领导班子的团结问题、战斗力问题，企业管理上水平的问题，特别是如何壮大企业的实力和竞争力的问题。通过“三比三看”活动，要达到班子更团结、职工素质更高、企业管理更规范、发展创新能力更强、企业效益更好、职工得实惠更多的目标。
“三比三看”活动要坚持“保质争优”的原则，重点做好技术培训、安全考试、单项技术比武、奔向辉煌文艺汇演、领导班子理论研讨会、发展创收等六个方面的“规定动作”；要坚持“创新特色”的原则，重点做好安全生产、基础管理、发展创收、库区治理、党的建设、企业文化等六个方面的“自选动作”。
三、组织领导
成立湖南省南津渡水电站“三比三看”活动领导小组，由站长任组长，其他站领导任副组长，成员为各部门主要负责人。领导小组下设办公室，李建红同志任办公室主任，唐小松同志任办公室副主任。
四、目标任务
将“三比三看”活动的目标任务分解为六大类共80项，具体计划项目（见附件2）落实到部门，责任到人，总体要求是：
1、通过“三比三看”活动，进一步巩固和扩大“四个一”活动成果，发展壮大企业经济实力，增强企业发展后劲，提高干部职工综合素质，提升企业管理水平，增加职工收入，全面推进全站各项工作。
2、通过“三比三看”活动，做到创一流队伍、创一流理念、创一流业绩，全面推动企业发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。
3、通过“三比三看”活动，实现我站科学发展新跨越、内部管理新创举、经济效益新突破、企业形象新面貌，争创效益南电、活力南电、和谐南电、标兵南电。
4、通过“三比三看”活动，在集团公司的检查评比中取得优异成绩，使企业保持谋发展、干发展、奔发展的充足干劲和昂扬向上的蓬勃朝气。
五、实施步骤
“三比三看”是今年全站工作的主线，贯穿于各项工作的始终。具体分三个阶段。
1、宣传发动阶段（3～4月上旬）。召开全站“三比三看”活动动员会，下发《湖南省南津渡水电站“三比三看”活动实施方案》，使广大干部职工深刻认识开展“三比三看”活动的重要性和必要性，明确活动基本内容、目标要求，增强参与活动的主动性，以饱满的热情和积极的态度投身到活动中来。
2、全面实施阶段（4月中旬～10月）。全站各部门围绕站“三比三看”活动实施方案的目标任务，强化工作责任、狠抓项目落实，全面实施、扎实推进，确保2010年各项任务目标全面完成。特别是站“三比三看”活动领导小组制定的计划项目，项目责任部门和责任人必须从大局出发，尽早谋划，从细处着眼，抓好落实。
3、诊查迎检阶段（11月～12月）。各部门对活动开展情况与年度工作目标落实情况进行自查自纠，客观分析、总结与整改。站“三比三看”活动领导小组及其办公室组织对各部门的活动进展情况和计划项目完成情况进行全面诊断检查，并将检查结果作为各部门年度目标管理考核与部门班子成员年度干部考核的重要依据。
六、保障措施
“三比三看”活动是我站今年和今后一个时期各项工作的总抓手，要举全站之力，全力以赴、积极稳妥地把工作做细、做实、做透。要把“保质争优”、“创新特色”作为活动总要求，坚持“好、新、快”的原则，追求活动效果的高质量好效果，活动过程的理念与方法创新，必须以时不我待的精神快速推进落实，确保在集团公司活动评比中取得优异成绩。
1、提高认识、认真组织。全站各部门要以高度的政治责任感，切实把活动摆上重要日程，理清思路、明确任务，强化责任、抓好落实，确保活动的有序、有力、有效推进。要建立“三定两保”责任制，对站部制定的所有计划项目，定时间、定目标、定责任，确保各计划项目按时完成，确保计划项目有特色有效果。
2、结合工作，注重实效。各部门要按照本实施方案，紧紧围绕中心工作，紧密结合实际工作，注重实效，统筹兼顾，扎实推进。要把开展“三比三看”活动作为实现年度工作目标、创新部门工作思路，推进部门开展工作的重要举措，抓出特色、做出亮点。
3、加强宣传，营造氛围。办公室、党办、工会等部门要积极利用内刊、网站、橱窗、条幅等形式，采取多种方式，形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势，全面反映活动各个阶段各个方面的工作。要善于发现和总结有特色、有成效的经验做法，注重对活动中的先进典型进行深度宣传报道，充分发挥典型的示范带动作用，积极营造推进活动的强大声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。
4、齐抓共管，形成合力。“三比三看”活动任务重、难度大、时间紧，各部门要站在全站一盘棋、站在关系全局中心工作的高度，充分发挥人员、技术、设备、资料等方面的优势，齐抓共管，密切配合，形成合力。
5、强化督导，全力推进。领导小组及其办公室要加强督办检查，深入实地指导，及时掌握活动进展情况。要建立定期分析和通报制度，分析解决存在的问题，总结推广好的经验做法，既要抓正面典型又要抓反面典型；各部门要建立台账，并及时报告活动开展的进展情况，发现问题及时整改，以确保活动有序、高效推进，取得实效。
主题词：三比三看 方案 印发 通知
抄 送：湖南水利水电开发集团有限公司
湖南省南津渡水电站 2010年5月26印
