为进一步加强干部职工队伍建设，培养班组长以上管理人员的思维驾控能力、决策执行能力和发展创新能力，加快“四个转变”，促进站部改革发展。站党委研究部署在全站中层干部中开展“五个一”主题活动，即读一本书、上一堂培训课、谈一次心、写一篇自我评价或心得体会文章、开一次中层干部座谈交流会。

继读一本书《做最好的干部》启动“五个一”活动之后，2012年7月26日上午8点半，全站班组长以上管理人员近80人在办公楼四楼会议室参加了“上一堂培训课”活动，会议由党委副书记王朝佑主持，党委书记李朝晖、站长罗广林及副站长陈敬明做了专题授课。

李朝晖书记做了题为《正视问题  通晓原理  科学驾控》的讲课，从三个方面阐述了关于管理者思维驾控能力的问题，要正视工作中存在的“8‘ao’问题”，记住“6个公式”，在工作中实践“10个原理”。罗广林站长做了题为《改变是痛苦的  不改变更痛苦》的讲课，从现代企业执行力的重要性入手，分析了我站目前执行力不够高效的原因，对今后如何提高企业执行力和打造高效的执行团队提出了明确思路。陈敬明副站长做了题为《我站发展与创新的思考 》，从发展与创新的辩证关系，分析我站建站后的发展之路与发展瓶颈，介绍了我站技术创新取得的成绩以及后劲缺乏的思考，提出了我站在今后发展与创新的合理化建议。

王副书记总结认为：三位领导的讲课，站在企业的角度，结合电站实际情况，从思维到导向，从理论到实践，从普遍性到特殊性，有针对性全方位地进行了讲课。阐述理论有高度，揭露缺点有力度，思考问题有深度，直言不讳地解读了我站工作中深层次的问题。讲课富有思想性、启发性、引导性、实践性，要求我们在座的各位联系自身工作实际，认真思考，以今天讲课的内容引领我们今后的工作。（文:陈海珍;图:邹文）