9月19日，以“提升三种能力，打造中层团队”为主题的中层团队建设座谈交流会在四楼大会议室举行。会议由党委书记李朝晖同志主持，在家的站领导和中层干部近40人参加座谈。生产系统、后勤科室负责人纷纷走上发言席，畅谈如何当好中层干部，如何加强团队建设，谈心得，谈体会，谈中层干部的酸甜苦辣，对中层管理工作进行真诚交流。
站长罗广林同志对座谈交流会进行了点评，认为大家的交流心得有想法，有深度，对工作中存在的问题看得比较透，对今后的中层管理工作将起到促进作用。罗站长对新形势下如何当好中层干部谈了具体意见，指出不能当“按钮式干部”，要想事干事干成事，要有良好心态，历练“三种能力”；要做好职工思想工作，加强沟通交流，带好队伍，形成有朝气有战斗力的团队。
李朝晖书记作了点评和会议总结，对做得好的干部进行了表扬，对一些不良现象进行了批评，并对全体中层干部提出了四点要求。一是道理都懂，学而优，做学习型干部；二是方法都有，新而用，做创新型干部；三是价值都大，公而贵，做作为型干部；四是情形多变，适而行，做追求型干部。希望大家通过“五个一”主题活动，在今后的工作中加快“四个转变”，培养思维驾控能力、决策执行能力和发展创新能力，使我站的中层干部队伍建设跃上新的台阶。(文:谢启林;图:刘利君)
