公司各党支部、各部门：
《湖南省南津渡水力发电有限公司中层管理人员选拔任用办法》已经公司党委审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
中共湖南省南津渡水力发电有限公司委员会
2018年12月4日
湖南省南津渡水力发电有限公司
中层管理人员选拔任用办法
第一章 总则
第一条 为深化公司管理人员队伍建设，建立科学、规范的管理人员管理制度，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司中层管理人员。
第三条 选拔任用中层管理人员的原则：
（一）党管干部的原则。
（二）民主集中制原则。
（三）注重实绩、群众公认原则。
（四）德才兼备、以德为先原则。
（五）民主、公开、竞争、择优原则。
第二章 任聘条件
第四条 中层管理人员任聘应具备的基本条件：
（一）思想政治素质好，认真执行党和国家的方针政策，具有强烈的事业心和责任感。
（二）具有履行岗位职责所需的业务能力、协调能力、组织能力、决策能力和经济、科技、法律等方面的知识，能带领应聘部门干部职工完成各项生产、工作任务。
（三）遵纪守法、廉洁自律、求真务实、联系群众，有较强的法制观念，能严格依法依章办事。
（四）具有强烈的事业心和高度的责任感，勇于开拓，敢于创新。
（五）自觉遵守民主集中制原则，严格执行组织纪律，敢于开展批评和自我批评，善于团结同志。
（六）身体健康，具备任聘岗位的身体条件。
第五条 中层管理人员任聘年龄与学历要求：
（一）应聘中层正职，原则上需具有2年及以上副职工作经历，男职工年龄在53周岁以下，女职工年龄在48周岁以下。
（二）应聘中层副职，原则上需具有3年以上工龄，具有班组长或主要岗位工作经历2年以上，男职工年龄在52周岁以下，女职工年龄在45周岁以下。
（三）具有大专及以上文化程度。
第三章 公开竞聘、组织提名
第六条 选聘中层正、副职一般采用公开竞聘或组织提名两种方式。
第七条 公开竞聘的程序如下：
（一）公布拟选聘职位、职数及任职条件。
（二）个人申报。有意竞聘中层职位者，填报《应聘中层管理人员职位报名表》。
（三）资格审查、党委审定。根据填报职位要求，由党务人力资源部对填报人进行资格初步审核，并将初审意见报公司党委审定。
（四）竞职演讲及民主测评。通过资格审查的申报者，在公司中层以上管理人员及职工代表参加的会议上进行竞职演讲，接受领导及职工代表测评（计分办法参照本办法第九章第二十三条第三款）。
（五）根据民主测评情况，确定考察对象。考察对象一般应多于拟任职务人数，一般按职数1：2的比例确定（测评分低于60分者，不列为考察对象）。
第八条 组织提名的程序如下：
（一）党务人力资源部按照干部管理权限，根据中层管理人员调整方案，依照有关程序和规定，提出推荐人选。
（二）报公司党委集体研究，符合条件者列为考察对象。
第四章 考察
第九条 对确定的考察对象，由党务人力资源部按照干部管理权限进行严格考察。考察组由人事部门和纪检部门参加，由2人以上组成。
第十条 考察范围一般包括考察对象分管领导、所在部门领导班子成员、部门其他人员。重点放在与考察对象有直接上下级关系或平常交往密切的人员。
第十一条 考察可采用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、专项调查、查阅档案、同考察对象面谈等方式进行。考察以任职条件为内容，重点考察德、能、勤、绩、廉五个方面，并注意8小时工作以外的社会活动情况。
第十二条 考察应形成书面考察材料。考察材料必须真实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面的主要表现、主要缺点和不足、民主推荐情况、测评情况、考察结论意见等。任职的考察材料归入本人档案。
第五章 党委讨论
第十三条 党务人力资源部将考察材料提交公司党委集体研究，与会成员对任免事项应发表同意、不同意、缓议等明确意见。在充分讨论的基础上采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，确定各职位拟任聘人选。
第六章 任职
第十四条 实行任职前公示制度。
拟提拔的中层管理人员，在党委审批后、下发通知前，应当在一定范围内公示，接受广大职工群众实名监督。公示内容应当真实准确，便于监督，公示期不少于5个工作日。公示结果不影响任职的，才能办理任职手续。
第十五条 实行任职谈心谈话制度。
（一）任前谈话。拟提拔的中层管理人员公示无异议者，由党委指定专人进行任前谈话，提出要求和需要注意的问题。
（二）年度谈心谈话。根据中层管理人员日常工作表现，开展谈心谈话活动，肯定成绩，指出不足。
（三）廉政谈话。对中层管理人员，定期进行廉政谈话，促进干部廉洁自律。
第十六条 中层管理人员职务实行任用制和聘任制。任聘职数按公司岗位设置确定。其中党、工、团、妇干部（班子的换届按相关组织程序执行）实行任用制度，党委文件行文任用；行政干部实行聘任制度，行政文件行文聘任,聘任期一般为3年，如遇机构改革或工作调整需要，按改革方案重新竞聘上岗。
第十七条 实行任职试用期制度。
对新提拔的中层管理人员，试用期1年。试用期满后，经考核胜任职务的，正式任职，试用期计入干部任职时间；不胜任的，免去试任职务，一般按试任前岗位安排工作。
第七章 学习和教育
第十八条 重视中层管理人员队伍教育培训工作。采取集中学习和自学等方式，通过读书活动、知识讲座、知识竞赛、选派管理人员参加党校培训、参加省、市组织的各类专业培训等不同形式，不断提高中层管理人员综合运用多种知识解决实际问题的能力。
第八章 中层管理人员交流
第十九条 交流原则。必须坚持有利于发挥工作潜能和工作需要的原则进行，以形成合理的年龄结构、知识结构和专业结构，做到优势互补。
第二十条 正职任现职满5年、副职任现职满6年原则上进行交流。部门达到交流年限的中层管理人员人数比较多的，可逐年逐步交流。
第二十一条 现职中层管理人员个人提出交流申请，视其情况，经党委研究同意后，可进行交流。
第二十二条 中层管理人员交流的程序
（一）按照公司党委要求，党务人力资源部根据工作需要提出交流方案，包括交流管理人员的数量、人选、时间、部门、职务安排等。
（二）按照干部任免权限，由公司党委讨论决定，由党务人力资源部办理交流手续。
（三）党委决定后，由党委指派专人与交流干谈话，交流管理人员3天内到新岗位报到。
第九章 考核
第二十三条 年度考核
（一）考核时间和内容。由党务人力资源部提出具体安排意见，经党委同意后组织实施。考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。
（二）考核方法。部门主要负责人在职代会上进行年度工作述职，全体中层管理人员接受职工代表、中层管理人员、公司领导的测评。
（三）计分办法。采取职工代表、中层管理人员、公司领导三个等级分别按40%、20%、40%的权重共同测评的办法。每票按“优秀”100分，“称职”80分，“基本称职”60分，“不称职”40分计算。各等级的计分公式为：各等级得分＝（优秀票数×100＋称职票数×80＋基本称职票数×60＋不称职票数×40）÷本等级票数。再把三个等级的分按权重相加得出总分。
（四）考核结果。根据测评得分确定“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四种测评结果。得分90分及以上为“优秀”，80分及以上为“称职”，60分及以上为“基本称职”，60分以下为“不称职”。考核后的得分及测评结果记入中层管理人员考核档案。
第二十四条 日常考核。通过检查工作、个别谈话、专项调查、召开座谈会和年度总结工作等多种形式和途径，了解掌握中层管理人员的有关情况。
第十章 诫勉谈话、通报批评、降职、免职或解聘职务
第二十五条 中层管理人员有下列情形之一的，应当诫勉谈话：
（一）班子内部不团结，工作协调配合不好，作为部门主要负责人，作风不民主，不能形成领导核心，影响工作的。
（二）当年内“四考”工作2次被评为“最差单位”的部门主要负责人。
（三）部门工作发生责任事故或工作中因失职、失误造成经济损失的。
（四）在年度考核中，被测评为“基本称职”且考核排序为倒数三名内的。
（五）应予诫勉谈话的其他问题。
第二十六条 中层管理人员有下列情形之一的，应当通报批评：
（一）诫勉期内不能正确对待、工作无起色或不能胜任现职的。
（二）当年内“四考”工作累计3次被评为“最差单位”且其中有1次考核档次未达到“良好”的部门主要负责人。
（三）部门工作发生一般责任事故，致重伤1人及以上，或工作中因失职、失误造成直接经济损失10万元及以上的部门主要负责人和部门分管负责人。
（四）应予通报批评的其他问题。
第二十七条 中层管理人员有下列情形之一的，应当降职：
（一）不能胜任本职工作，或因其他原因不适宜担任现职的。
（二）当年内“四考”工作累计3次被评为“最差单位”且其中有2次考核档次未达到“良好”的部门主要负责人。
（三）发生一般安全责任事故，致死亡1人及以上，或者重伤3人及以上，或者工作中因失职、失误造成直接经济损失100万元及以上的部门主要负责人和部门分管负责人。
（四）应予降职的其他问题。
（五）受降职处理的，1年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务，2年内不得高于原职务。
第二十八条 中层管理人员有下列情形之一的，应当免职或解聘职务：
（一）在年度考核中，被测评为“不称职”的。
（二）因违反党纪、政纪问题突出，群众反映大，经组织调查核实不宜保留现职务的。
（三）无正当理由，不服从工作安排、组织调动，在规定时间内不报到上班的。
（四）部门工作明显落后，当年内“四考”工作累计4次评为“最差单位”的部门主要负责人。
（五）发生较大安全责任事故，致死亡3人及以上，或者重伤10人及以上，或者工作中因失职、失误造成直接经济损失300万元及以上的部门主要负责人和部门分管负责人。
（六）因其他原因（退休、离职、调动、辞职等）需免职或解聘职务的。
（七）因工作不力或追责，受免职或解聘职务处理的，2年内不得参加中层干部的竞聘。
第十一章 纪律和监督
第二十九条 纪检监察部门对中层管理人员选拔任用、任职进行全过程监督，严肃查处违纪违规行为。中层管理人员应自觉接受组织监督和和群众监督。
第十二章 档案管理
第三十条 中层管理人员的考核、考察、奖惩等相关人事档案资料，由党务人力资源部组织建立档案，档案的管理按《湖南省南津渡水力发电有限公司人事档案管理办法》执行。
第十三章 附则
第三十一条 本办法自印发之日起起实施，原有相关制度同时废止。
湖南省南津渡水力发电有限公司 2018年12月4日印
