为强化中层管理人员意识和责任担当，进一步提升干部履职能力，推动各部门横向对标、找准差距，聚焦目标、精准发力，推进各项工作提质增效，2月4日，南津渡公司召开2023年度部门述职及测评会议，公司领导班子、中层管理人员、专业及技能人员、职工代表参加会议。

会上，4位部门主要负责人向与会人员汇报了过去一年的工作。聚焦实事求是，用事实说话，以数据展现成绩，直面存在问题和不足，提出有针对性的改进措施。与会人员认真听取了各部门主要负责人的述职报告，并客观公正地对部门和中层管理人员进行民主测评。

李建红同志对各部门进行逐一点评，肯定成绩，点明不足。指出，希望各部门主要负责人能够通过此次述职，总结经验，查找差距，进一步明确思路、完善举措、改进方法，为今年保安全、创效益、谋发展开好局起好步打下良好基础。

李建红同志强调，2023年我们从党建工作、安全生产、对标管理、成本管控、重点工作、企业文化六个方面做了大量的工作，成绩也比较突出。2024年是集团公司重组整合再出发的关键一年，也是能源事业部公司化运营转型之年，聚焦经营指标，面对“任务压力大”“改革压力大”“考核压力大”的难点，我们要坚定信心，按照集团“落实年”要求，强化党建和安全生产，持续推进深化改革和对标一流，加强成本管控和企业文化建设，全力推动光伏发电项目，优化工业小区结构，全力以赴做好供水收取。让我们凝心聚力、踔厉奋发，为公司高质量发展做出更大的贡献！

会上，张国林同志安排部署了春节期间安全生产工作，相关同志传达了集团公司和能源事业部2024年工作会议精神。（文：欧阳亚晖 图：冯璇）